Fin 2009, le Conseil-exécutif avait décidé de regrouper la société Spital Netz Bern AG et la Fondation de l’Hôpital de l’Ile, suivant des modalités juridiques et organisationnelles appropriées, de manière à renforcer encore Berne comme un des sites médicaux dominants en Suisse. La responsabilité de l’étude de faisabilité a été confiée à la Direction de la santé publique et de la prévoyance sociale (SAP). Un an après, le Conseil-exécutif réaffirmait les objectifs du projet et donnait mandat à la Direction responsable de lancer le projet principal et de préparer l’élection de deux conseils d’administration identiques au 1er janvier 2012. Le gouvernement cantonal a nommé le président et les membres des conseils d’administration en novembre dernier. Les deux organes ont entrepris le 1er janvier dernier les travaux visant à fusionner Spital Netz Bern AG et la Fondation de l’Hôpital de l’Ile. M. Joseph Rohrer est le président des deux conseils d’administration depuis le début de l’année.
Responsabilité du projet attribuée aux deux conseils d’administration identiques
La création d’une nouvelle direction stratégique commune à Spital Netz Bern AG et à la Fondation de l’Hôpital de l’Ile a amené le Conseil-exécutif, en conformité avec les attentes du Grand Conseil, à transférer aux deux conseils d’administration identiques la direction du projet de renforcement du site médical de Berne.
En sa qualité de premier nouveau président commun des deux conseils d’administration, M. Joseph Rohrer a informé mercredi (25 avril) le Conseil-exécutif de l’état actuel des travaux en vue d’une fusion juridique et organisationnelle de la société Spital Netz Bern AG avec la Fondation de l’Hôpital de l’Ile. L’analyse de l’exploitation et les informations qui en ont été tirées servent de base aux travaux en cours. Quatre scénarios de base ont été élaborés pour l’avenir de l’exploitation ; ils seront développés et évalués au cours des prochaines semaines. Les membres du conseil d’administration travaillent activement aux projets partiels, très exigeants en temps et en énergie. Les différents schémas doivent être approfondis et complétés avec d’autres informations.
Ces travaux seront réalisés en association et en collaboration avec toutes les parties impliquées, à savoir les médecins, le personnel ainsi que les organisations concernées. Le conseil d’administration veut proposer une solution satisfaisante et durable tant pour le site médical de Berne que pour les soins fournis à la population. L’intégration de toutes les personnes concernées dans le développement du projet doit déboucher sur un haut niveau d’acceptation du modèle qui sera finalement retenu.
Le Conseil-exécutif reste le donneur d’ordre suprême
Le Conseil-exécutif, qui est à l’origine du projet, demeure le donneur d’ordre suprême. Par sa décision, il a chargé les deux conseils d’administration identiques de diriger le projet. Ces derniers se sont engagés à mener à bien leur tâche d’ici à la fin de l’année. La SAP examinera le rapport final des deux conseils d’administration et soumettra les propositions au gouvernement. L’organisation de projet instituée en novembre 2009 est, quant à elle, dissoute.